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Remuneración de la empresa familiarAutores: Craig E. Aronoff, Ph.D. John L. Ward, Ph.D.
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Resumen
Los asuntos sobre los sueldos están entre las preguntas más frecuentes y complicadas de cara a las empresas familiares. ¿Cuánto es lo justo? ¿Cómo diferenciar los pagos por ser dueño de los pagos por desempeño? ¿Cómo puede un dueño motivar y retener a los ejecutivos clave no familiares? Remuneración en la empresa familiar enseña cómo lidiar con estos temas tan difíciles de forma que refuercen su negocio y los equipos familiares. Este libro nos enseña cómo:
- Desarrollar una filosofía de compensación
- Establecer planes de incentivos
- Hacer de la compensación un catalizador para la planeación del negocio
- Compensar a los ejecutivos no familiares
- Crear confianza en el proceso de compensación
- Comunicarse sobre el tema y mucho más...
"Remuneración en la empresa familiar contiene el tipo de información que es muy difícil de conseguir en cualquier otro lugar--especialmente en que relata el cómo pagar en empresas familiares. Esta muy enfocado en cuestiones de pago que importan a los negocios familiares, y esta escrito por personas que han ganado su reputación dando consultoría a empresas familiares, Las estrategias de compensación han sido cuidadosamente buscadas y probadas en el tiempo con empresas familiares reales. No tienes que buscar en 16 diferentes lugares para encontrar el mejor racionamiento sobre la compensación en empresas familiares-todo esta en un solo lugar, este libro"
Jim Phillip, Presidente Phillip's Flowers Westmont, IL
"Disfruto leyendo cada volumen de la serie Family Business Leadership y los he recomendado algunos amigos que también son dueños de sus negocios. Remuneración en la empresa familiar me pareció tan bueno que envié seis copias a asociados cercanos. En menos de 70 paginas, los autores te dan la sagacidad para entender un tema que amenaza a la mayoría de las empresas familiares"
E. Brooke Lee, III, Presidente LDG, Inc